北京時(shí)間9月23日，巴黎圣日耳曼主教練恩里克榮獲2025年金球獎年度最佳男足教練獎(約翰-克魯伊夫獎)。金球獎主辦單位《法國足球》表示，恩里克以嚴格紀律和高標準管理球隊，注重團隊利益與自律。他將耐力運動(dòng)中的毅力、紀律和挑戰精神融入日常生活和教練理念，無(wú)論在巴薩、羅馬還是巴黎圣日耳曼，都要求球員全力付出，并通過(guò)科學(xué)手段監控訓練。

以下是《法國足球》的分析

位于澳大利亞布里斯班以北兩小時(shí)車(chē)程的努薩市，人口約57000人。2004年，這里最知名的居民叫路易斯-恩里克。在結束球員生涯幾周后，這位西班牙人帶著(zhù)妻子和孩子遠赴地球另一端，尋求隱匿生活，同時(shí)學(xué)習英語(yǔ)和沖浪。在當地定居的斯特凡-卡魯尼回憶道：“他幾乎天天去沖浪，非常友善開(kāi)朗?！彼麕缀跽煸趹?hù)外活動(dòng)，享受運動(dòng)和自然：和妻子一起潛水、和兒子一起沖浪、沿海岸跑步。他的這段冒險經(jīng)歷持續了八個(gè)月，也進(jìn)一步培養了他對耐力運動(dòng)的熱愛(ài)。恩里克曾在一個(gè)前職業(yè)運動(dòng)員主持的播客中說(shuō)道：“我需要一個(gè)目標，一個(gè)持續的挑戰，沒(méi)有挑戰，我就會(huì )覺(jué)得無(wú)聊?！被氐綒W洲后，他把挑戰提升到了跑步領(lǐng)域。

前職業(yè)自行車(chē)手、恩里克的私人教練維克多-貢薩洛回憶道：“恩里克開(kāi)始跑馬拉松，并給自己設定了一個(gè)目標：跑進(jìn)三小時(shí)，一旦他設定目標，他就會(huì )全力以赴?！钡谝淮螄L試時(shí)，他在阿姆斯特丹僅差十五秒未達標。但這并沒(méi)有影響他，“令我印象深刻的是，他很快重新投入訓練。次年，他在佛羅倫薩突破了三小時(shí)大關(guān)。但無(wú)論寒冷、雨天，還是因職業(yè)生涯留下的肌肉和肌腱疼痛，都無(wú)法阻止他?！?/p>

隨后，他挑戰了205公里的自行車(chē)賽“Quebrantahuesos”、法蘭克福鐵人三項、尼斯鐵人三項，以及長(cháng)達245公里的“沙漠馬拉松”。他甚至穿著(zhù)比平時(shí)大兩個(gè)碼的鞋完成比賽，“因為腳腫了接近一倍”?！抖骼锟朔椒ā芬粫?shū)作者魯伊斯-萊因茲解釋道：“他的做法是將工作態(tài)度、紀律、自我要求、犧牲精神、雄心以及勝利者心態(tài)融入日常生活中，這既反映了他的性格，也體現了支撐他足球生涯的原則?！边@種方法同樣貫穿在他的教練生涯中。

無(wú)論在哪個(gè)俱樂(lè )部或國家隊，他的方法都是一樣的：跑步、流汗、全力付出。剛執教巴薩B隊時(shí)，他有時(shí)要求年輕球員在常規訓練之外進(jìn)行額外的騎行或游泳。2011-2012賽季，他執教羅馬時(shí)，球員們形容他的訓練“比意大利的任何訓練都要嚴苛”。其中一名球員甚至說(shuō)：“我們感覺(jué)他在培養的，不只是足球運動(dòng)員，更像是三項全能運動(dòng)員?！痹?022年世界杯上，他帶領(lǐng)的西班牙隊展現了最高的壓迫率和最佳跑動(dòng)數據。他曾在同一播客中表示：“痛苦是通向勝利的必經(jīng)之路。如果你想達成偉大的目標，就必須學(xué)會(huì )享受痛苦。在馬拉松中，一旦放松，你就會(huì )失利。足球也是一樣：哪怕一分鐘分心，一切都可能崩塌。我不允許球員缺乏強度?？梢詡髑蚴д`，但不能缺乏努力。身體會(huì )服從意志。如果你心理上準備好堅持到底，身體就會(huì )跟上?！?/p>

在巴塞羅那，他說(shuō)服俱樂(lè )部在訓練場(chǎng)搭建觀(guān)測架，以便更好地觀(guān)察球員跑位。這一想法來(lái)源于意大利教練薩基，并被他帶到巴黎?！八涣羧魏闻既恍?，”前巴薩球員阿爾巴確認，“一切都經(jīng)過(guò)計劃和監控。如果你不全力以赴，你就被淘汰?！痹诎屠?，他仍通過(guò)GPS監控球員的速度、力量和心率，借助掃描儀獲取精準體成分數據，并在每場(chǎng)比賽后向球員分發(fā)U盤(pán)。偶然性不會(huì )帶來(lái)上場(chǎng)機會(huì )，位置必須靠實(shí)力贏(yíng)得。前巴薩后衛皮克回憶道：“訓練比比賽的強度更高。他要求我們每天100%全力，否則就不能上場(chǎng)?！?/p>

在俱樂(lè )部?jì)炔?，恩里克以嚴格的紀律管理團隊，始終追求近乎完美的標準。伊涅斯塔回憶道：“他的理念非常明確：團隊利益高于一切，秩序和尊重不可妥協(xié)?！睙o(wú)論球員身份如何，他都一視同仁，要求每名球員入訓必須簽到。在每支球隊中，他都會(huì )設立遲到罰款，禁止用餐時(shí)使用手機，要求球員每天稱(chēng)重，并讓傷員在訓練中心進(jìn)行康復。恩里克曾說(shuō)：“我對妻子和孩子都很?chē)栏?，你們可以想象我對球員有多嚴格?！?/p>

當被問(wèn)及誰(shuí)是隊伍的領(lǐng)袖時(shí)，恩里克毫不猶豫地回答自己，這是他保護團隊的一種方式。拉基蒂奇回憶：“如果我需要為他跳橋，我會(huì )毫不猶豫去做?！庇浾唪斠了?萊因茲補充道：“真正的領(lǐng)袖是讓別人心甘情愿跟隨并執行指令的人，而不是靠強制。他始終保持平衡，很少與人發(fā)生沖突，但每一次都能勝出?！?/p>

恩里克的最大資本之一，就是帶領(lǐng)巴黎圣日耳曼奪得歐冠冠軍的成功。

在羅馬，他因為德羅西遲到三分鐘而將其排除在陣容之外，也因為托蒂投入不足讓這位傳奇球員休息，但都沒(méi)有產(chǎn)生負面影響。托蒂曾回憶：“他離開(kāi)時(shí)，我們擁抱了三分鐘?！痹诎腿_那，他因一次口角將梅西安排到替補席，但同樣沒(méi)有造成影響。梅西表示：“瓜迪奧拉和他是世界上最出色的教練，他們讓我成為了更好的球員?！?/p>

這位西班牙教練熱衷于“接地療法”，旨在重新與大地建立聯(lián)系。他每天最多吃六個(gè)雞蛋，經(jīng)常收聽(tīng)英國的《Football Daily》播客以提升英語(yǔ)水平，也學(xué)習法語(yǔ)，并花大量時(shí)間閱讀斯多葛哲學(xué)（注：古希臘的四大哲學(xué)學(xué)派之一）相關(guān)書(shū)籍，這種哲學(xué)強調自省、目標感和韌性。

路易斯·恩里克表示，他從所有教練身上汲取經(jīng)驗，即便是不稱(chēng)職的教練，“因為我從他們的錯誤中學(xué)到了東西”。在人際交往方面，他向曾在巴薩共事的英國教練羅布森學(xué)習；在戰術(shù)層面，他借鑒了在巴薩的范加爾，學(xué)習其壓迫戰術(shù)和跑動(dòng)意識。哈維爾-克萊門(mén)特則為他提供了與媒體打交道的經(jīng)驗。希洪廣播電臺主持人、恩里克的唯一記者朋友曼弗雷多-阿爾瓦雷斯透露：“恩里克不太擅長(cháng)應對媒體，他覺(jué)得媒體無(wú)法完全掌握事情的全貌，而他自己能夠做到?！?/p>

為了《法國足球》雜志，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間談判，恩里克才同意與克魯伊夫獎杯（年度最佳教練獎）合影——畢竟他本人并不喜歡個(gè)人榮譽(yù)。他在拍照時(shí)說(shuō)：“克魯伊夫這個(gè)名字非常適合這項獎，它代表了進(jìn)攻型教練，而這樣的教練并不多?！睉{借在歐冠中以精彩方式奪冠的成績(jì)，評審們毫不猶豫地將獎項授予他，這距離上一次授予安切洛蒂剛好一年——而安切洛蒂的性格與恩里克截然不同。阿爾巴幾年前評價(jià)過(guò)：“恩里克是世界上最出色的教練，不僅在足球上，在做人方面也是如此?！?/p>

記者魯伊斯-萊因茲補充道：“他的公眾形象和在更衣室里的狀態(tài)有差距——在更衣室里，他嚴格但善于溝通，關(guān)心球員，甚至很幽默?！弊詮募o錄片《你無(wú)法理解！》中他前所未有地展現自己后，這種理解上的差距已有所縮小。

巴黎圣日耳曼體育總監路易斯-坎波斯表示：“他不是喜歡表演的人，總是非常直接，從不隱藏任何事情。我們在他來(lái)巴黎圣日耳曼前唯一一次見(jiàn)面，他就和主席一起立刻打動(dòng)了我們。他充滿(mǎn)精力和決心，解釋清晰明了，總是堅持自己的想法?！彼酥?zhù)成功的浪潮前進(jìn)，就像過(guò)去在澳大利亞一樣。